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激情/真诚/信任

公司概要

深圳市华景管理咨询有限公司(以下简称“华景咨询”)成立于2004年,是一家全国性的管理咨询公司,长沙、上海、西安、北京设有基地。华景咨询在全球范围内领导着新兴市场企业的战略变革的研究与咨询,帮助企业和政府组织适应能源与公共事业、物联网与科技、生命科学与农业领域的重大变化。 作为少数能服务跨国企业、境外机构和省部级课题的本土专业智库,华景咨询以“为企业与政府提供战略变革咨询与管理数字技术开发,做变革领导人最贴心协同交互创新智库”为使命与愿景,按“激情、真诚、信任”的核心价值观,在2012年就打造工业级ISO9001服务交付体系和“认知、薪酬、绩效”管理数据平台,培育出了战略变革工程服务、组织机器人研发和创新加速器运营的“一工两器”模式和“咨询、数据、人才、技术”能力。

变革工程

为顺应复杂不确定性,企业与政府进入新常态。华景咨询核心团队具有企业家、名校教职、政策研究以及全球各交易所上市公司董事的综合背景,为客户定制影响组织根本的发展战略、组织架构、薪酬激励三大基础管理体系及其核心管理基础问题解决方案,打造组织新的行为机制来迎接业绩的挑战。 变革过程并非易事,不是一个项目,而是一个工程。长期与会计师、律师、投行、政府等外部治理人士共事的资历,华景咨询善于与公司治理层、管理层和研产销服跨职能高级管理者解决深层问题,为项目成功而组织标准构建、管理体系、行为数据三层项目的组织,以智慧供应链室平台高效处理文、表、图、境多媒体沟通,敏捷响应认知诊断、薪效数据、协同交互的决策场景,凭借“项目发起精准、推进强有力、落地深入细致”的战略变革工程模式而深受企业(家)、投资者、政府的信任。

组织机器人

技术颠覆了业务,创新颠覆了管理!华景咨询为创新等组织例外活动共享知识工程经验、平台技术和合法性内容,协助政府、园区、中大型企业组织的核心利益关系人打造组织创新资本。 协同交互创新平台:以《管理价值创造知识地图》和非例行性行为的管理数字化技术,以知识库替代个人记忆,以协同交互创新平台填补了例外管理空白,大幅度降低客户的人员异动风险和组织创新成本,为创新提供了新便利和新时空。 高级综合调查中心:替代了CTI呼叫中心、网络调查、人员调查、机器采集分立模式,拥有自有知识产权的技术、服务、管理一体化的综合调查平台,为高级管理决策去诊断、植入、评定核心利益相关者的认知力,促进知识升级为见识、认知,为政府、企业、园区或小镇的战略变革和可持续发展提供内外软实力。 薪酬绩效数据指标:解决组织的管理绩效与管理团队的薪酬相关性难题,评估客户的战略变革进程和经理人才生产力,打造产业或区域的经理人赛场。

创新加速器

创新不仅是战略变革的目的,而且是企业与经济发展方式。源于市场还于社会,华景咨询饮水思源把客户们协助积累的系统、高端、精准的政府、金融、国际、企业家、智慧等资源,发起并运作“创新加速器”,为聚焦战略变革的高级管理者、战略投资者、创客、区域、产业的协同交互创新提供“跨越式发展”的机会、平台和方法。 产业IC(intelligent capital)PMO(项目管理办公室),为区域或绩优企业发现、交易、规划、整合、评估潜在企业及其低估值的要素。高校医学发展基金、经济动植物转型工程、万事利丝绸与上海实业印刷集团跨界融合,云计算与机床领导企业跨界产业创新,与长沙高新区政府建成科技创新发展战略研究院,作为陕西省和谐研究院决策者之一支撑全陕西省转型升级。 独角兽创业公司的“智慧投资+战略资源导入”服务,研发引导手册(workbook)、组织研讨会议、推动先导计划(Pilot Project)、铺设巨头+创客管道。2006年协助国人通信射频芯片业务成功进入华为、中兴、西门子的战略采购供应链。

专家学院

政府、财会法机构、学术、媒体和公众都是战略变革督促者,华景咨询作为国际、全国、省市智库业的主要成员,与MBB全球标杆合作中培养了国际视野,注重知识研究、厘定相关准则指导业务策略、提示利益相关要求和普遍失误问题,代表知识先行力量发表具有影响力的公共建议。多元化传播战略变革知识与方法论,愿与您一齐为人类管理智慧贡献一份力量。 2012年以来推动筹办专家学院,与一带一路国家地区、高校、各培训管理组织合作,作为深商优秀商业基因和未来商业创新方法论的“知识使者“,为管理储备干部到公众企业的董事等提供从事教育培训项目、信息服务和沟通空间,促成全球化现代化公司治理共识,提升核心管理岗位专业化。 每周3Industry+2Proffesion的周洞察。结集出版《深商你学不会》、《坐标》等著作。在全国经济核心期刊《企业管理》、《经营与管理》、《经理人》、《商界》、《深圳大学学报》、《中华工商时报》、《泉州日报》、《深圳晚报》等媒体发表文章50余篇,并在深圳广播电视台开设讲座栏目1年之久。连续五年作为 CEO年会等全国性论坛的首席知识官,与全球整合营销大师唐.舒尔茨教授、现代欧洲德鲁克之称的马利克教授等欧美同业对话,超前3-5年预测2008年以来企业战略走向。 在全球瞩目的三峡工程、航天工程贡献了我们的管理智慧。并在2015年到2016年的影响 证券市场的“宝(能)万(科)控制权争夺”经典事件中,华景咨询提供了公众检验主导建议。 发起深圳创客协会的公益服务,累积为教育与社会组织捐款达千万元,每年为社会免费提供战略变革知识达100人天。